FUENTES CONSULTADAS

• Maidana.Edgardo.Estrategias para empresas o emprendimientos en fase beta. 2015. Recuperado el 17 de Febrero del 2016. disponible en: http://www.puromarketing.com/13/19295/producto-minimo-viable-como-puedes-desarrollar.html
• Taller producto mínimo viable. Junio 2013. SlideShare. Recuperado el 17 de Febrero del 2016. Disponible en http://es.slideshare.net/gatomontes/taller-4-producto-mnimo-viable
• Advenio. El producto mínimo viable. Mejor hecho que perfecto. Recuperado el 17 de febrero del 2016. Disponible en http://advenio.es/el-producto-minimo-viable-mejor-hecho-que-perfecto/

ANEXO: INFOGRAFÍA DE PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (PMV).

CONCLUSIONES

El producto mínimo viable es sumamente útil ya que nos ayuda a:

1. Entender el mercado
2. Saber si existen compradores para nuestro producto
3. Conocer si las mejoras que se pretenden los clientes las comprarían
4. Entender en que lugar se esta en comparación con la competencia
5. Saber si el precio que estamos solicitando por el producto esta dentro del estándar.
6. Si no es una idea viable, no invertir.
7. Qué es lo mínimo necesario para comenzar el proyecto
8. Es aplicable en productos y servicios, sólo hay que encontrar la metodología y el tipo de PMV que se ajuste a la idea.
9. Saber si la idea original es viable o si requiere mejoras.

DIFERENCIA ENTRE PROTOTIPO Y PMV

En ocasiones se puede confundir el prototipo con el producto mínimo viable. Para que quede más  entendido dónde radica la diferencia definamos lo que es prototipo.

PROTOTIPO: Hacer una representación física o ilustrativa de la idea que se tiene, en este caso, un producto.

Básicamente es responderse ¿puedo construirlo?

Mientras que el PMV es responderse ¿Me lo comprarían?

Entendiendo la diferencia, ahora se puede ver una clasificación de PMV

CLASES DE PMV

LANDING PAGE.

Es una página destino, donde se envía tráfico dirigido con un objetivo determinado. Esto es muy útil para no desperdiciar recursos antes de saber si el producto es viable o no.

PRUEBA DE HUMO

Es un testing rápido que se realiza sobre aspectos funcionales, el objetivo es verificar con pruebas sencillas cuales son los gustos, preferencias o que el software funcione.

CONSERJE

Es un aprendizaje con los primeros clientes. Se le llama así porque al principio sólo tenían un solo cliente que buscaba hacer sus compras comparando precios de varias tiendas sin salir de casa, de esta forma iría al lugar que le quedara más cerca y compraría más barato.

PRUEBA DEL DOLOR

Valorar la cantidad de molestias que enfrentan con el problema. Básicamente es saber que les molesta del producto.

MAGO DE OZ

Se valida la intención de compra sin que exista la logística completa.

Venden sin un lugar físico

Se aseguran que hay demanda

SPLIT TEST

Se distribuye una muestra del producto a un grupo de clientes y una versión distinta a otro grupo.

PRUEBA DE LOS 100 DOLARES

Se pide a un grupo de personas digan como distribuyen 100 dolares en su gasto familiar. De esta forma se sabe que es lo que más compran, que es lo más importante dependiendo el género, etc.

SISTEMA DE RANKING

Pedirle a los clientes que que califiquen las características de un producto que más le agradan.

¿CÓMO ES EL PROCESO PARA REALIZAR PMV?

PRIMERO

Identificar el perfil de los clientes potenciales.

SEGUNDO

Comprobar por medio de cuestionario, encuestas, preguntas, etc. si el perfil que supones en el primer paso es correcto.

TERCERO

Probar a la competencia, saber su ubicación, los productos que ofrecen, los precios, etc.

CUARTO

Crear el PMV en base a lo que se ha obtenido de los pasos anteriores.

QUINTO

Ir con los clientes potenciales, mostrar el producto y preguntar si están dispuestos a pagar cierta cantidad por el.

¿QUÉ ES UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE?

Para poder realizar este concepto, se debe de conversar con el cliente y en base a sus acciones (no a sus palabras) comprobar si la propuesta que se le ofrece satisface sus necesidades o soluciona la problemática que previamente había expuesto.

Para que el producto mínimo viable (PMV) tenga éxito es bueno seguir unos tips.

1) No crear productos que nadie quiere o compra

2) No despilfarrar recursos